#ถ้ายังทำไม่ถึง3-5ปีอย่าถามหาผลจากการทวีค่า
#ดังนั้นช่วงแรก รายได้มาจากสะสมผู้บริโภคมากพอ ถึงจะเกิดผู้ร่วมธุรกิจ และท้ายสุดจะมีผู้นำในองค์กรและพัฒนาผู้นำเหล่านั้นให้เป็นนักสร้างเครือข่ายมืออาชีพค่ะ
เคล็ดลับ การสร้างองค์กรขนาดใหญ่ ในธุรกิจเครือข่าย
ธุรกิจเครือข่าย คือ ธุรกิจที่เติบโตมาจากแนวคิดของ ระบบแฟรนไชส์ แต่เป็นแฟรนไชส์ในรูปของบุคคล จึงมีเป้าหมายที่แท้จริง คือ การสร้างองค์กรขนาดใหญ่ เพื่อสร้างพลังแห่งการทวีค่า การทำธุรกิจที่มีเอกลักษณ์เฉพาะแบบนี้ จึงต้องอาศัยหลักการเฉพาะในการทำโดยเริ่มจาก
หลักการ KALOV
Knowledge (ความรู้ระบบ) ทิ้งความรู้ประสบการณ์เดิมก่อน เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานใหม่ ต้องเริ่มที่การเรียนรู้ก่อน เพราะถ้าความรู้ถูกต้อง ก็จะนำไปสู่ทัศนคติที่ถูกต้อง
Attitude (ทัศนคติ)
ทัศนคติที่ถูกต้องก็มาจากความรู้ที่ถูกต้องเกิดความมั่นใจ และอยากแบ่งปัน (ทัศนคติการให้, ทัศนคติการเป็นเจ้าของธุรกิจ, ทัศนคติการคิดบวก)
Leader (ผู้นำ)
เมื่อแบ่งปันให้แก่ใคร ใครก็ทำ ใครก็สำเร็จ ความเป็นผู้นำก็จะตามมา (ผู้นำ คือ ผู้ที่มีองค์กร และสามารถดูแลองค์กรได้)
Organization (องค์กร)
ผู้นำก็จะดึงดูดผู้นำ และคนเข้ามา ผู้นำสร้างคน คนสร้างองค์กร
Volume (ยอดธุรกิจ)
องค์กรขนาดใหญ่ บริโภคคนละเล็กละน้อย ก็จะนำไปสู่ volume ขนาดใหญ่
เรียนรู้กันวันละนิด พัฒนาตัวเองวันละ 1% เวลา 1 ปี เราจะเก่งขึ้น 365% เราไม่ต้องคิดจะไปแข่งกับใคร แต่ให้เราแข่งกับตัวเราเองว่า วันนี้เราพัฒนาตัวเองไปกี่% แล้ว (laugh)
Cr. TOOK Unilever
